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人才策略

1、有竞争力的薪酬待遇
·公司有完善的薪酬制度体系,向员工提供有竞争力的薪酬待遇、富有挑战的工作、广阔的发展平台和晋升空间。
·通过内部绩效考核体系,使员工绩效表现同薪酬回报紧密联系,确保优秀员工获得更多的认可与激励。
2、完善的保障体系
·公司拥有完善的社会保障体系,严格按照国家规定为每位员工缴纳五大社会保险(养老\工伤\医疗\失业\生育保险);
·公司每月按照浙江省相关规定为每位员工足额缴纳住房公积金。
3、优越的员工福利
·公司为所有员工免费提供工作餐;
·公司每月为员工上下班发放交通补贴;
·公司根据企业效益情况每月发放一定金额的货币化福利;
·公司每年组织一次全员免费体检,使您对自己的身体了如指掌;
·其他福利:夏令清凉饮料费;妇女节经费;儿童节经费;青年节经费;独生子女保育费;独生子女奖励费;独生子女学杂费报销等。
·公司为员工免费提供网球场、篮球场、羽毛球场、乒乓球桌等运动场所及器材,并不定期组织各类友谊比赛;公司还根据员工的兴趣爱好,成立了各式各样的俱乐部。
4、人性化的个人假期
员工连续工龄满一年及以上即可享受5--15天的带薪年休假;除此之外员工还可以享受婚假、产假、哺乳假,护理假、探亲假、丧假等。
5、系统的职业培训
公司高度重视人力资本的持续增值,为员工提供众多的培训与学习机会,帮助员工持续成长,不仅追求产品及业务保持业内领先地位,还力求整体人才素质在业内的领先地位。
·新员工培训:丰富的拓展培训以及进入部门后的导师制和岗前系统化的专业技能培训,帮助新员工快速融入并胜任本职岗位;
·职业发展培训:根据员工所在专业技术通道及职业发展计划提供分类分层的职业系统培训,使员工的知识深度与广度、业务能力、个人素质及领导力得到全面持续的提升。
·二级培训:公司各部门建立二级培训体系,由所在部门结合部门业务及岗位特点开展部门特色的综合和专业培训。
6、全面的个人职业规划
公司非常重视员工的个人职业规划,公司鼓励员工按照现有的管理和技术双通道的发展模型来规划职业发展,建立任职资格管理体系,鼓励员工设定短期/长期的职业目标,通过对发展所需要资质的强项/差距做自我评价以及和经理的沟通面谈,促进员工资质的发展进而实现自我的发展。为了保证员工在公司得到更大的发展空间,公司还推行关键岗位骨干员工轮岗制度,中基层管理岗位的竞聘制度,鼓励员工通过竞聘的方式展示自己脱颖而出,多方面发展自己的工作能力。
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